Systemisches Coaching zu beruflichen Themen
In einer dynamischen, sich schnell verändernden Arbeitswelt erleben sich Beschäftigte wie auch Führungskräfte und Unternehmer mit immer neuen Anforderungen konfrontiert. Zusätzlich zu fachlichen Qualifikation sind Soft Skills wie soziale Kompetenz, Flexibilität, Veränderungsbereitschaft etc. unverzichtbar, um für sich einen guten Platz zu finden und dabei Sinnstiftung und Erfüllung zu erleben. Dabei unterstütze ich Sie gerne mit systemischen Coaching.
Worum geht es im Coaching?
- Zielorientierung: Ich unterstütze Sie dabei, klare und realistische Ziele zu definieren und den Weg zu planen, um diese Ziele zu erreichen.
- Selbstreflexion: In einem neutralen, geschütztem Raum biete ich Ihnen die Möglichkeit zur Selbstreflexion und damit zu einem tieferen Verständnis Ihrer Beweggründe, Stärken, und Entwicklungsbedarfe.
- Ambivalenzen nutzen: Entscheidungsprozesse sind geprägt durch schwer oder scheinbar gar nicht überwindbare Ambivalenzen („Zwickmühlen“). Ich begleite Sie dabei, Ihre Ambivalenzen für neue Sichtweisen und Lösungen nutzbar zu machen.
- Herausforderungen meistern: Äußere wie innere Hindernisse behindern oftmals persönliches Wachstum. Ich unterstütze Sie dabei, konkrete Schritte zur Veränderung zu entwickeln. Welche positiven Auswirkungen auf Arbeitszufriedenheit und Lebensqualität könnten sich dadurch für Sie selbst und Ihr Umfeld ergeben?
Systemisches Coaching für Führungskräfte
Als Führungskraft bewältige Sie täglich besondere Herausforderungen. Zusätzlich zu Ihrer
fachlichen Qualifikation und
ihrer Kompetenz, Strategien zu entwickeln und umzusetzen, sind Sie vor allem Ihrer Fähigkeit
gefordert, im Unternehmen
auf unterschiedlichen Ebenen, nach innen wie nach außen, klar, transparent und wertschätzend
zu kommunizieren.
Diese und andere Themen bringen Sie mit ins Coaching:
- Kommunikation: In der Theorie klar – in der konkreten Situation manchmal herausfordernd. Ich bespreche und trainiere mit Ihnen, wie zieldienliche Kommunikation noch besser gelingen kann.
- Ressourcenorientiert führen: Die Fähigkeiten und Kompetenzen, Motivation, Eigeninitiative und Kreativität Ihrer Mitarbeiter sind wertvolles Kapital. Mit welchen wertvollen, zieldienlichen Impulsen können Sie diese Ressourcen für das Unternehmen nutzbar machen?
- Wertebasiert entscheiden: Ressourcenorientierung, ein fairer Ausgleich von Geben und Nehmen und die Fokussierung auf nachhaltige Lösungen schaffen unternehmerischen Erfolg, fördern Sie selbst in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung und ermöglichen das Erleben von Sinnhaftigkeit im Beruf.
Ich unterstütze Sie dabei, ihren persönlichen Kommunikations- und Führungsstil zu reflektieren – sehr gerne an konkreten Erfahrungen aus ihrem Arbeitsalltag – und in für Sie nutzbringender Weise weiterzuentwickeln.